全员化,在一个组织内,不仅只有领导层参与事务的管理和品牌的建设,而是通过分股、分权、企业(团队)文化教育等手段调动每一个人的积极性,使之参与到组织建设中来,特点就是全员有责、全员参与、全员思考、全员管理、全员创新、全员创标、全员实践、全员学习。
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