灵捷组织是通过企业内部各部门之间的协调和外部相关行业的合作,极大扩展和充分利用企业竞争所需的各种资源,形成优势互补,从而提高企业的市场竞争力。在灵捷组织的设立中,尤以值得提倡的是速动式的运作机制和虚拟的组织方式。
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